Saint-Gobain Life Sciences präsentiert hocheffiziente Zellkulturbeutel für die T-Zell-Expansion

first_img Twitter Saint-Gobain Life Sciences präsentiert hocheffiziente Zellkulturbeutel für die T-Zell-Expansion WhatsApp Previous articleRaven Industries Announces New Chief Financial OfficerNext articleThe Latest: N. Carolina governor eases restrictions, curfew Digital AIM Web Support Twitter Facebook Facebook By Digital AIM Web Support – April 6, 2021 center_img TAGS  Pinterest GAITHERSBURG, Maryland, USA–(BUSINESS WIRE)–Feb 24, 2021– Saint-Gobain Life Sciences, ein branchenführender Anbieter von materialwissenschaftlichen Lösungen für die Herstellung von Zell- und Gentherapien, hat heute einen neuen Zellkulturbeutel vorgestellt, der speziell für T-Zell-basierte Therapien entwickelt wurde. Diese Pressemitteilung enthält multimediale Inhalte. Die vollständige Mitteilung hier ansehen: https://www.businesswire.com/news/home/20210224006200/de/ VueLife® “HP” Series Bag cell culture testing in Saint-Gobain Life Sciences Laboratory. (Photo: Business Wire) T-Zell-basierte Therapien bieten einen neuartigen Ansatz für die Behandlung von Krebs. Die Nutzung des eigenen Immunsystems des Patienten durch die Isolierung seiner T-Zellen und die gentechnische Veränderung dieser Zellen zur Auslösung einer Immunantwort entwickelt sich zunehmend zu einer bevorzugten Herstellungsmethode. Im Zuge der Weiterentwicklung dieser Therapien wird die Prozesseffizienz zum entscheidenden Faktor bei der Bereitstellung kostengünstiger Behandlungsoptionen für Patienten. VueLife ® „HP“ (High Permeability), das auf der VueLife ® -Produktfamilie von Zellkulturbeuteln auf Basis von fluoriertem Ethylen-Propylen (FEP) aufbaut, enthält eine innovative, patentierte Laminat-Folienschicht, die den CO 2 – und O 2 -Austausch im Vergleich zu einschichtigen Beuteln begünstigt. Gleichzeitig bleibt jedoch die Skalierbarkeit und Prozessflexibilität eines geschlossenen Beutelsystems erhalten. Die erhöhte Permeabilität aufgrund der HP-Laminatschicht wurde speziell für die Kultivierung von Zellen entwickelt, die höhere Respirationsraten erfordern, darunter auch T-Zellen. „Mit der Entwicklung dieses Produkts haben wir auf die Marktnachfrage nach einem kostengünstigen Kulturgefäß reagiert, das eine effiziente Zellexpansion in einem skalierbaren, geschlossenen System unterstützt“, so Benjamin Le Quere, General Manager der Saint-Gobain-Geschäftssparte Life Sciences Bioprocess Solutions. „VueLife ® HP ist ein faszinierendes Ergebnis der Kombination unserer Kompetenz im Bereich der Materialwissenschaft mit unserem Know-how bei Zellkulturen.“ Die gesamte Produktfamilie der VueLife ® -Zellkulturbeutel nutzt die gleiche FEP-Fluidkontaktschicht. Aufgrund seiner Durchlässigkeit für Gase und Undurchlässigkeit für Flüssigkeiten fördert FEP auf ideale Weise das Zellwachstum und ist gleichzeitig biologisch und chemisch inert. ÜBER SAINT-GOBAIN LIFE SCIENCES Mit dem Ziel, die Lebensqualität von Patienten zu verbessern, entwickelt und produziert Saint-Gobain Life Sciences hochwirksame Komponenten und integrierte Lösungen für ein breites Spektrum der Patientenversorgung: von der Entwicklung neuer Krebstherapien über biopharmazeutische Produktion bis hin zu intravenösen Therapien zur Wirkstoffverabreichung. Neben unserem materialwissenschaftlichen Know-how und unseren kollaborativen Designservices verdanken wir die weltweite Anerkennung als vertrauenswürdiger Partner unserer qualitätsorientierten Ausrichtung und regulatorischen Kompetenz. Durch die Kombination von technischem Fachwissen, globalen Fertigungskapazitäten und Forschungs- und Entwicklungsressourcen ist Saint-Gobain Life Sciences in der Lage, den kontinuierlich evolvierenden Anforderungen von Kunden in den Segmenten Bioprozesse, Medizin und Pharmazie rund um den Globus gerecht zu werden. Saint-Gobain Life Sciences ist Teil der Compagnie de Saint-Gobain. Compagnie de Saint-Gobain entwickelt, produziert und vertreibt Werkstoffe und Lösungen, die für die Lebensqualität von uns allen und unsere Zukunft maßgeblich sind. Sie sind allgegenwärtig in unseren Wohnräumen und unserem täglichen Leben: in Gebäuden, Verkehr, Infrastruktur und zahlreichen industriellen Anwendungen. Sie bieten Komfort, Leistung und Sicherheit und liefern Antworten auf die Herausforderungen in Bezug auf nachhaltigen Bau, Ressourceneffizienz und Klimawandel. Saint-Gobain ist in 70 Ländern tätig und beschäftigt weltweit mehr als 180.000 Mitarbeiter. Im Jahr 2019 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 42,6 Milliarden Euro. www.celltherapy.saint-gobain.com/products/cell-culture-processing-bags/vuelife-hp-series Die Ausgangssprache, in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die Sprachversion, die im Original veröffentlicht wurde, ist rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen Sprachversion der Veröffentlichung ab. Originalversion auf businesswire.com ansehen:https://www.businesswire.com/news/home/20210224006200/de/ CONTACT: Medienkontakt: Katy Oroszi: 330-283-3536 [email protected] KEYWORD: EUROPE UNITED STATES NORTH AMERICA FRANCE MARYLAND INDUSTRY KEYWORD: HEALTH FDA STEM CELLS GENETICS CLINICAL TRIALS PHARMACEUTICAL BIOTECHNOLOGY SOURCE: Saint-Gobain Life Sciences Copyright Business Wire 2021. PUB: 02/24/2021 07:25 PM/DISC: 02/24/2021 07:25 PM http://www.businesswire.com/news/home/20210224006200/de WhatsApp Pinterest Local NewsBusinesslast_img read more

Litigation frenzy

first_imgIgnoringthe local employment culture can be costly in Latin America. In a region whereup to one in five can be suing their employer, firms must tread carefully,warns Liz Hall InLatin America, you can ask an interviewee pretty much anything and the law doesnot bat an eyelid. But woe betide any employer who dismisses an employeewithout cause – the law will come crashing down like the proverbial ton ofbricks. Successfulrecruitment means getting to grips with the countries’ legal and culturalsimilarities and differences. Miami-based Dan Ehle, American Express’ vicepresident for HR in Latin America and the Caribbean, says, “I wouldcaution employers to invest heavily in understanding the uniqueness of LatinAmerican culture, both the obvious and subtle differences. Yet Westerncompanies often don’t pay enough attention to this, particularly from acompliance perspective.” Threeyears ago an American Express study on employee litigation in Brazil, foundthat out of 65 million workers, 13 million were suing their employer or formeremployer. “It is normal for employees in Brazil to sue their organisationsas there is no social service infrastructure. If their contract has recentlybeen terminated or they are unhappy with existing practices, they sue,”says Ehle.Companiesattempting to circumvent the law in Latin America can easily become unstuck.S‹o Paolo-based Robert Wong, president for the South American division ofsearch firm Korn/Ferry International, advises businesses to get a good labourspecialist and go by the book. “Companies turning a blind eye are likelyto end up paying a hefty price,” he says.Gettingit right at the hiring stage is particularly important. Apart from facingfinancial penalties for making someone redundant without cause, employers areonly allowed an employee trial period of 30 days. “If you want to dismissan employee after that, it’s very expensive. That’s why the candidate searchand screening process is so important,” says HR consultant Cristina Mejiasof CM Sociologia, based in Buenos Aires.Foremployers used to doing much of their recruitment over the phone or Internet,the Latin American emphasis on face-to-face contact requires some adjustment.”Doing things over the phone is an absolute no-no – you should interact inperson,” says Mejias.Althoughunemployment is widespread in Latin America, competition for key staff hasincreased. Offering a good benefits package has become a vital recruitmenttool. When BCP Telecommunications – a joint venture between Bell South inAtlanta and local banking organisation Safra – set up in S‹o Paolo in 1997, itcould take its pick of the best staff. Using local employment agencies, itrecruited around 2,000 sales and call centre staff in eight months. Its 1,000IT, engineering and admin staff were recruited directly or through search firmssuch as Korn/Ferry and Heidric &Struggle. But these days it faces heftycompetition as older industries migrate into telecommunications. “The biggame now is recruiting and retaining. We have to provide a good benefitspackage and hiring or retention bonuses for the better jobs,” says PhilDwyer, executive director of HR for the telecoms company. Statutorybenefits tend to be measly in Latin America and the employer is expected tomake up for this. But there are strong cultural differences for the benefitspreferred. “In Mexico, people appreciate the benefit of a driver; inBrazil, it’s first-class flights; in Chile, a club and private school for thekids; in Argentina, a luxury car,” says Mejias.Electronicrecruitment has been slow to kick off, but the age of the Net is dawning. Sitessuch as Latpro.com and Terra.com – a Spanish-owned portal – are coming intotheir own. BCP Telecommunications introduced an e-recruitment policy inFebruary, and American Express plans to extend some of its US e-recruitmentprocesses to Latin America, with on-line recruitment up and running within theyear. Whenconsidering how wide to cast the recruitment net, it is worth remembering theregion’s emphasis on family. “Latin Americans are more rooted andfamily-centred than European and North Americans. They need to check with themother-in-law and the kids before deciding on a job location,” says Wong.Some employers have anti-nepotism policies, but Mejias says that while inBolivia, Paraguay and Ecuador nepotism is still an issue, it is no longer so incountries such as Argentina, Brazil and Chile.Furtherinformation…www.latpro.comwww.terra.comwww.mexonline.comwww.erp-people.com Litigation frenzyOn 1 Jun 2001 in Personnel Today Related posts:No related photos. Previous Article Next Article Comments are closed. last_img read more